腾冶对一海外总包项目进行节点检验

 

 

 

    日前，西安腾冶冶金工程责任有限公司质检部指派了三组人员分别到不同加工厂，对一国际出口轧机总包项目进行了全面细致的质检工作。

 

 

 

 

    对于承接的所有总包项目，腾冶在项目各个阶段，均严格执行其工程过程控制管理以及质量控制管理流程。目的是使设备设计、制造及服务过程实施有效控制，保证其质量特性符合规定要求。

 

 

    此次检验，腾冶的检验团队在各加工厂进行节点检验复核，从零部件到整机，均按照质检流程，对检查件的检测结果一一记录，汇总上报。对发现的问题件及时上报公司相关人员并让厂家第一时间给出解决方案，确保项目在每个环节均无质量隐患。

 

 

 

 

 

    自成立以来，腾冶始终视产品质量为企业立足之本。正所谓不积跬步无以至千里，不积小流，无以成江海。产品质量就是依靠点滴的管控，一步步积累起来的，每一步都马虎不得。

 

    腾冶拥有一套专业的项目过程质量控制流程，简单说有以下几点：

    一．监制依据：

    1. 与质量有关的订货合同或技术协议。

    2. 设备图样、制造工艺、技术标准、会议纪要、图纸修改通知单等相关技术文件。

    3.《设备出厂前检验大纲》。

    4.《制造过程检验计划》。

    5.《监制计划》。

    二．监制内容：

    资质确认、文件审核、现场见证、记录验证、实物检验和跟踪处置。

    三．监制形式：

    采用设备驻厂监制和重要零部件或关键工序巡检二种方式。

 

 

 

 

 

    正是这种一丝不苟的态度和超强的执行力，让腾冶在项目管理之路越走越远。腾冶人在大步向前的同时，始终不忘初心，严把质量关，致力于为广大业主提供最优的产品和服务。